carrières

L’Opéra de Québec, fort de plus de quarante ans d’histoire et d’excellence, s’apprête à ouvrir un nouveau chapitre de son développement. L’organisation est à la recherche d’une direction générale visionnaire et rassembleuse, prête à relever le défi de faire rayonner l’Opéra de Québec et le Festival d’opéra de Québec parmi les grandes maisons lyriques du pays, tout en consolidant leur rôle essentiel au cœur de la vie culturelle de la capitale nationale.

Fondé en 1984, l’Opéra de Québec est une institution culturelle majeure qui contribue activement au rayonnement de l’art lyrique au Québec et au Canada. L’organisation se consacre à la production et à la diffusion d’œuvres lyriques diversifiées, tout en soutenant la création locale et en favorisant un dialogue vivant avec la communauté à travers des initiatives de médiation culturelle.

Relevant du conseil d’administration, la personne à la direction générale assure la gestion globale de l’Opéra de Québec. En étroite collaboration avec la direction artistique, elle contribuera à faire rayonner la mission de l’institution : célébrer l’art lyrique sous toutes ses formes, soutenir la création et les artistes d’ici, et rapprocher l’opéra des citoyens grâce à des initiatives audacieuses, inclusives et accessibles.

Elle veille à l’administration stratégique et opérationnelle de l’organisation, à sa santé financière et au développement de ses ressources, tout en appuyant la vision artistique portée par la direction artistique. Elle joue un rôle central dans la pérennité et la croissance de l’Opéra, ainsi que dans le renforcement de son rayonnement local, national et international. Le poste comprend également la supervision administrative du Festival d’opéra de Québec et de la Fondation de l’Opéra de Québec.

Ce mandat s’adresse à une personne visionnaire, animée d’un profond amour des arts et d’un sens affirmé du leadership culturel. Le ou la directrice générale aura l’occasion privilégiée de contribuer à la vitalité et à l’évolution d’une institution à la fois solidement enracinée dans la tradition et résolument tournée vers l’innovation, en collaboration avec une équipe artistique et administrative passionnée.

Un rôle qui invite à servir l’art et ceux qu’il touche, avec justesse, écoute et inspiration.

Gestion financière et budgétaire

• Élaborer, superviser et contrôler le budget annuel de l’organisation.
• Optimiser les revenus de l’Opéra grâce à une gestion rigoureuse et diversifiée des sources de financement, incluant subventions, commandites et dons.

Gestion stratégique et opérationnelle

• Superviser l’ensemble des activités administratives, incluant le développement de stratégies organisationnelles et leur mise en œuvre efficace.
• Élaborer des plans stratégiques à long terme en collaboration avec le conseil d’administration et les autres parties prenantes.

Leadership et gouvernance

• Assumer un rôle de leadership organisationnel, en veillant à la mise en œuvre des orientations stratégiques définies avec le conseil d’administration.
• Assurer la conformité et la mise à jour des politiques internes.

Développement des ressources financières

• Identifier et exploiter des opportunités de financement public et privé.
• Entretenir des relations étroites avec les bailleurs de fonds, partenaires, mécènes et commanditaires.

Gestion des ressources humaines

• Diriger et mobiliser l’équipe administrative en favorisant un environnement de travail collaboratif et efficace.
• Planifier le développement des talents et assurer l’optimisation des processus liés aux ressources humaines.

Collaboration artistique

• Travailler de concert avec la direction artistique pour garantir la cohérence entre les objectifs stratégiques, artistiques, opérationnels et budgétaires.

Relations publiques et rayonnement

• Représenter l’Opéra de Québec auprès des partenaires, des médias et du public, et promouvoir l’institution à l’échelle nationale et internationale.
• Renforcer la notoriété et la visibilité de l’Opéra grâce à des initiatives stratégiques de communication.

Développement des publics et marketing

• Développer et mettre en œuvre une stratégie de marketing visant à diversifier les publics, fidéliser les abonnés et accroître l’accessibilité des productions.

Médiation culturelle et engagement communautaire

• Soutenir et promouvoir les initiatives de médiation culturelle et éducative pour renforcer les liens avec la communauté locale.

Formation et expérience

• Diplôme universitaire dans un domaine pertinent (gestion des arts, administration, musique, etc.).
• Minimum de 3 ans d’expérience dans un rôle de direction ou de gestion dans une organisation culturelle, idéalement dans le domaine des arts de la scène ou de l’opéra.

Compétences clés

• Solides compétences en gestion financière, budgétaire et administrative.
• Expérience avérée en développement de partenariats stratégiques et de stratégies de financement.
• Leadership démontré avec une capacité à motiver et mobiliser des équipes multidisciplinaires.
• Excellentes compétences en communication et en relations interpersonnelles.
• Maîtrise du français et de l’anglais, à l’oral comme à l’écrit.

Atouts

• Connaissance approfondie du milieu des arts de la scène et de l’art lyrique.
• Réseau établi dans les secteurs culturel et artistique au niveau national et international.
• Sensibilité aux enjeux contemporains de gestion culturelle et d’engagement communautaire.

Documents requis pour la candidature

Les personnes intéressées par le poste doivent soumettre les documents suivants :

1. Curriculum vitae (CV) détaillant leur expérience professionnelle et leurs compétences pertinentes pour le poste.
2. Lettre de motivation expliquant leur intérêt pour le poste et leur vision pour l’Opéra de Québec.
3. Lettre de recommandation d’une personne ayant travaillé étroitement avec le candidat, attestant de ses compétences en leadership, en gestion et en développement stratégique.
4. Projet de plan de relance stratégique :
   • Document d’un maximum de 5 pages, présentant une stratégie claire et concrète pour la relance de l’Opéra de Québec.
   • Ce plan doit minimalement tenir compte des défis actuels suivants : stratégies ciblées sur le public de la ville de Québec; initiatives de médiation culturelle et engagement communautaire; approches pour établir des collaborations solides avec les parties prenantes, incluant les artistes, les institutions culturelles, les entreprises locales et les médias; mesures pour remédier à la baisse des ventes de billets des dernières années; propositions pour optimiser l’utilisation des ressources actuelles et explorer des sources de financement alternatives.